最強の事業家たちが集まる「リクルート」～なぜ多くの起業家・事業家を輩出し続けるのか？

「ホットペッパー」「じゃらん」「SUUMO」「リクナビ」「ゼクシィ」「タウンワーク」など日常生活の中で触れる数多くのサービスを世の中に提供しているリクルートホールディングス。

創業者の江副浩正（えぞえひろまさ）氏が1960年に創業し、事業を大きく変遷させながらも新ビジネスを次々に生み出し、今では数百のサービスを展開しています。
ここ10年の売上も約3倍に伸びている最強の企業です。

そんなリクルートですが、様々な二つ名で呼ばれることでも有名です。

リクルート出身で独立起業する経営者が多く、様々な分野で活躍していることからこう呼ばれています。

リクルートはなぜ多くの起業家・事業家を輩出し続けているのでしょうか。
最強の事業家たちの集まりと呼ばれるようになった株式会社リクルートホールディングスについてご紹介します。

様々な業界で活躍するリクルート出身の経営者

リクルート出身で活躍されている方は様々な業界に本当に数多くいます。

その中でも経営者と活躍している人を数名挙げると、以下のような方がいます。

他にもたくさんの方が様々な分野で成功されています。

なぜ多くの起業家や社長がリクルート出身で活躍されているのでしょうか。

創業者の江副氏は、取締役会よりも新卒面接を優先したり、理工学系の学生を大量に採用するためにスーパーコンピューターを購入したりと採用にかけるエピソードがとんでもないです。

「20年後のリクルートの社長」をとるという前提で行われる人材の採用にかける情熱は途方もないエネルギーだったとのことです。

現在も採用の段階で、慣習や常識にとらわれず、看板に依存することなく主体的に仕事をつくりだしていく人材を採用していることが、リクルート出身者に起業する人が多い理由の一つでもあると思います。

リクルートには社員がトップとして事業に取り組むことができる制度が整っています。

以前、リクルートではプロフィットセンター制度（PC制度）というものを運用していたとのことです。

これは社内企業のようなもので、社内にプロフィットセンターをつくり、そこのセンター長を社長として権限を委譲する制度です。

収益に合わせて報酬も上がり、事実上の経営者としての経験をすることができます。

このPCが多い時には数百個あったとのことです。

社内で新規事業の提案を行うことができる制度で、全ての社員が参加できる制度です。

毎年、約1000件の新規事業が全社から提案されて、承認された提案がビジネスの挑戦権を得ることができます。

実際に事業化した際には社内の専門家が徹底的にサポートし、儲かる事業へと花開かせて行くことができます。

社内のこういった制度によって、社員一人一人が起業家精神を育む機会が豊富にあることが起業家を生みだす理由の一つになっていると思います。

リクルートには企業文化を表す言葉がいくつかあります。

「圧倒的な当事者意識」
「君はどうしたいの？」
「自ら機会を創り出し、機会によって自らを変えよ」

様々な制度と企業文化によってチャレンジを容認、推奨する土壌が起業家精神を育んでいるのではないでしょうか。

リクルートでは退職者のことを「卒業生」や「元R」と呼んだりとOB・OGのネットワークが強固であることが有名です。

同じ企業文化でチャレンジしてきた人同士で、お互いに協力し仲間として助け合うということを大切にしているとのことです。

世界三大商人とも言われる華僑の商売のように、それぞれが独立企業し、資本関係や利害関係はなくても、お互いに仲間として応援し助け合う文化や環境は、まさに最強の事業家たちの集まりであると思います。

世の中に新たなサービスを次々に打ち出し続けているリクルートですが、そのサービスの多くも社内の制度や企業文化によって生み出されていると感じました。

そして多くの起業家や事業家が輩出されている理由も同様で、社内で数多くのチャレンジをし起業家精神が育まれていくことが、リクルート退社後のキャリアにも大きく影響していると思います。

何よりも、社員だけでなく、卒業生を含めて、分野を超えて仲間として応援しあっている文化こそが、最強の事業家たちが集まるリクルートをつくり上げているのだと思います。